数字产业规模化成效显著，集团“一核三驱动”战略持续发力

数字产业规模化发展蹄疾步稳，滨海迅腾集团近年来深耕数字产业领域，全国多地布局数字产业基地，初步形成了以数字产业规模化发展为核心，智能产品开发、数字产业服务、产教融合三大板块协同驱动的“一核三驱动”战略布局。滨海迅腾集团在山东、河北、四川、辽宁、陕西、山西等地布局的多家数字产业公司和高校内“腾雲谷-精英加速器（校中厂）”联动已成为集团承接一线项目的重要载体。

在刚刚过去的“双十一”电商大促期间，滨海迅腾集团分布在全国的10余个数字产业基地异常忙碌。校内数千名大学生在“腾雲谷-精英加速器”这一创新平台，参与到真实的产业项目交付中，课堂与生产线无缝衔接，专业与产业协同共进。校外通过滨海迅腾集团各地子公司专业团队进项目交付，产学互动既为企业解决了旺季人才需求，又为数字产业规模化发展提供了稳定的人才供给。

滨海迅腾集团通过产教融合新模式，为数字产业规模化发展注入强劲人才动力。今年第二季度以来，集团数字产业呈现爆发式增长，特别是在电商大促、人工智能数据服务、数字内容创作等领域，项目承接量同比去年增长超过40%，集团数字产业规模效应正逐步显现。

人才引擎-“腾雲谷”破解规模化人才瓶颈。数字产业规模化的核心制约因素是人才供给。滨海迅腾集团在高校内创新打造的“腾雲谷-精英加速器”，“不做模拟题，只做真正的商业项目”，“从晨会任务分配到晚会项目复盘，整个流程完全按照企业标准运作”，通过将真实企业项目引入校园，有效破解了这一难题。为集团数字产业规模化发展提供了稳定的人才“蓄水池”，确保了业务扩张时的人才需求。

标准化复制-规模扩张的关键支撑。数字产业规模化的核心在于可复制性。滨海迅腾集团建立的30余项各岗位考核指标体系，“从项目承接、任务分解、质量控制到交付验收，都建立了标准化的流程”，确保了不同地区、不同院校的项目执行都能达到统一质量标准，通过标准化、模块化的方式，将成功经验快速复制到全国各地。这种标准化复制的模式，大大加速了集团数字产业的规模扩张步伐。

滨海迅腾集团数字产业规模化发展的成效已经显现，一个集人才培养、项目承接、产业服务于一体的数字产业生态圈正在形成，旗下数字产业子公司因人才支撑充足，项目承接能力显著增强，成本随着项目规模的扩大而降低，效率随着流程的优化而提升，品牌随着成功的积累而增强，集团“一核三驱动”战略实现不断纵深推进。